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私企管理者在管理中要軟硬兼施

        法國作家拉封丹曾寫過一則寓言。北風和南風比威力,北風說,你看,路上來了一個行人,我倆誰能讓他脫掉身上的大衣, 算贏了。南風笑了笑,同意了。于是北風立即呼嘯而且,一時間寒風凜冽,冰冷刺骨,之間那個行人并沒有脫掉大衣,反而把大衣裹得 緊了。

南風見狀則徐徐吹動,一時風和日麗,輕柔的吹拂行人的臉龐,他感到越來越暖和,越來越燥熱,不由自主的解開了紐扣,繼而脫掉大衣。這時南風 用洋洋得意的姿態(tài),向北風宣告自己贏得了勝利。
 
這個語言意在說明在可調(diào)縮孔企業(yè) 的嚴厲和強勢的領導確實可以樹立威信,能夠指揮員工卻不能融入員工;適時的親和力、婉轉(zhuǎn)的處事手段,則可以讓領導人 快的貼近員工,讓員工對其產(chǎn)生由衷的信賴和支持。因此, 的可調(diào)縮孔經(jīng)理人一定會溫和嚴寒同時兼用。
 
在管理下屬的過程中,光有“軟”的或“硬”的似乎都不妥。一個 的可調(diào)縮孔經(jīng)理人應該知道: 明的管理是軟中有硬,軟硬兼施、剛?cè)岵?b>可調(diào)縮孔員工為之賣力,又不會有機會因備受青睞而得意忘形。
 
                

 

 

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